新春击鼓催征急，奋楫扬帆正当时。2月7日，厦门水产产业链党建共同体链主企业夏商水产集团领导班子一行到厦门水产商会开展新春走访工作，近20名商会代表参与座谈。双方就渠道拓展、纾困解难、引才育才等链上急难愁盼问题进行深入的沟通交流与供需对接。

夏商水产集团董事长刘春明向厦门水产产业链党建共同体成员单位汇报了2024年共同体在产业延链补链、优化市场布局、协同技术攻关等方面开展的重点工作及显著成效，并寄望2025年厦门水产产业链党建共同体成员单位携手实施“组织兴链”行动，转化组织优势为发展胜势，共同谋求厦门水产产业更高质、迅猛的发展。

市场布局

近年来，国内水产品的消费趋势发生了显著改变。消费者对水产品质量安全更加关注，同时对于优质水产品的需求也与日俱增。

新的发展契机总是伴随挑战出现，夏商水产集团将带领链上商户坚定实施“走出去”“引进来”策略，通过拓展多元市场、优化产品结构，进一步提升厦门水产产业核心竞争力。

一方面，动态采集“走出去”目的市场的产业政策、发展需求等关键要素，全盘设计“走出去”的目标定位、重要抓手等关键环节，引领链上商户抱团集结、向外拓展，突破区域性供应藩篱。

另一方面，践行大食物观，强化外域合作，把远洋捕捞获取的优质水产品“引进来”，借助冷链物流运输和精深加工环节，让厦门市民的餐桌“更丰盛一点”。

业态转型

当前，我国水产品流通渠道正处于新旧业态持续竞争、线上线下渠道融合发展、新渠道优势凸显的演变阶段。

为应对消费需求和消费场景的不断变化，夏商水产集团将在水产电商基地的培育上持续用力，充分发挥党员智囊团、产业特派员作用，强化直播技能培训和营销实战指导，引导链上商户、小微企业调整水产品上市形态、形式，从而建立新的供给平衡点，实现新的业务增长点。

技术攻关

2024年，夏商水产集团深入开展链上共性技术需求梳理，联合厦门市海洋与水产学会启动了帝王蟹、龙虾暂养保活技术规程厦门市地方标准的研发工作。

2025年，夏商水产集团将落实攻坚研发，开展上门服务，为链上商户提供真正可参照、可实施的龙虾、帝王蟹暂养技术，切实提高龙虾、帝王蟹的养殖周期、成活率、鲜活度等指标。

厦门水产商会会长陈定平表示，商会将积极应对挑战，与链主企业形成紧密合力，内联外拓、协同创新，共同谱写厦门水产行业高质量发展新篇章。