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党徽,在夏商冷库项目阵地上闪光
发布时间:2017/9/15

——夏商集团服务金砖会晤党员职工群像写真

 

今年9月初在厦门举行的金砖会晤系特区喜事、国家大事、全球关注,国内外众多元首嘉宾云集鹭岛,饮食接待是筹备会晤的首要任务。早在201612月中旬,市委、市政府决定将食品供应、餐饮服务及食品安全保障为一体,寓名为“夏商冷库”的项目直接交给夏商集团来担纲完成,集团党委书记、董事长陈希方和党委副书记、总经理杨小健接到任务的那一刻,在深刻感受市委政府对国企的信任、关怀和厚爱的同时,更加感受到肩上那份沉甸甸的责任,毕竟以前从未尝试,何况还有“万无一失”、务求必胜的要求。于是,就有了举全集团之力实施项目的决定,就有了夜以继日运筹项目的奔波和劳碌,就有了集团所抽集的1380多名员工历经288天的奋斗及拼搏,最终实现了:食品供应满足需要率100%,餐饮服务食品安全标准符合率100%的“双百”目标,赢得了参会宾客广泛赞誉。支部建在项目上,在两个阵地建立起4个临时支部,高扬的鲜艳党旗下, 170多枚党徽熠熠闪光。

一言九鼎   堡垒保障

既然办大事,就容不得含糊!一进入2017年,集团就拉开了服务会晤的筹备工作大幕。陈希方说,运营“夏商冷库”就是夏商集团党委工作的头等大事,也作为重要的政治任务去部署、去完成。在719日举行规模盛大的筹备誓师大会上,集团党委副书记、总经理、冷库项目领导小组组长杨小健庄严地举起右手领誓:“我们将以党和人民为念,以国家任务为重,攻坚克难,不怕疲劳,连续作战,全心投入;我们将拿出100%的决心,付出100%的努力,100%完成各项工作。为祖国争光!为厦门争光!为夏商争光!为自己出彩!”字字珠玑,一言九鼎,绝无戏言。在集团党委领导下的项目组织架构公布了,人员也随之到位,杨小健和陈希方为领导小组组长,互为ab角,实行领导履职的“双保险”。领导小组下辖运营、工程安保、协调保障、人力效能等四个执行组,集团党委委员谢垠、林韶坚、欧鹭红、林美德、陈一江分别担当组长,各组职责及流程明确,又细分若干工作小组,协作联动。从集团系统抽集“精兵强将”1380多人陆续到食品总仓、媒体餐厅两个阵地。按照支部建在阵地上的原则,成立了4个临时支部,党员、预备党员177人,在阵地飘扬鲜艳党旗的引领下,当先锋、打头阵则成为战斗者状态的使然。事实上,项目实施,领导不仅仅是挂名,更在挂帅,筹备期里,领导与员工一道进入总仓通过安检、参加演练,参加物品采购,进入冷冻库仓储,在大间办公室办公,入住集体宿舍休息,在集体食堂就餐。进入826日,项目真正进入决战期,小组长们与其说是领导现场指挥,还不如说是地地道道的战士,在接下来的连续1010夜鏖战中,每天工作时间均在20小时以上。“苦不苦?”在食品总仓大办公室内面对笔者的问题,集团党委委员、副总经理、运营组长谢垠笑了笑,回答:“能够直接为金砖服务,再苦再累也值得!”  的确,企业服务金砖不分职务高低,来自三明夏商百货的党委副书记何文清被抽到总仓,50多岁的干部当了10多天的食品出入库搬运工。8月中旬,一批进口食品需要由5辆汽车从上海运抵厦门,集团党办副主任老彭带了5名员工作为押运员昼夜兼程,各自经历1200公里的汽车运输艰辛,直到食品安全运抵总仓。

勠力同心  拼搏奉献

人生难得几回搏,今日不搏更待何时?进入项目的人员就是抱定这样的信念,党员职工平时看得出,关键时刻挺在前。最早进入项目工作的工程设备组成员有13人,其中党员6,夏商水产总经理助理、支部委员彭东辉就是项目经理,在春节节后(正月十七)213日就开工,之后的90多个日日夜夜吃住都在工地,带领全员遵循“质量、进度、安全”一起抓的原则,“白加黑”、“五加二”成为常态,克服时间紧,任务重、施工期雨季的种种困难,历经103天终于525日完成冷库主要建设改造工程,将面积达 1.5万平方米的冷库核心区竣工交付验收,安全生产合格率100%,实现了“首”战告捷,受到了副市长、市服务金砖会晤后勤保障部长卢江点赞:全市最先完成服务金砖场馆建设任务,体现了夏商速度和效率!流火的7月,夏商水产的预备党员、85后女职工马婧就随20多名8090后职工进入食品总仓,被分配到验收组岗位,室外烈日炙烤下的地面温度50,冷库低温零下20多度,温差70度“冰火两重天”的环境不仅迅速化解了新队员的入仓新奇,也考验了大家的意志,在此后的58个日夜里几乎每天在这种环境中工作十几个小时,没有休息日,连续进出冷库,冷热交替,因此生了病,到医务室开了点药,打了点滴,病情缓解又返回到岗位,她的感言:难得的苦难经历可以让人迅速成长,是一笔财富。来自地产平台工程师、积极分子殷海飞是作为应急队员,自720日报到进驻总仓,为了保证冷库的发货、出货工作的顺利进行,他积极配合组长的工作,对货物收货,冷库内的储位调配、上架、下架,货物的出库等一条龙作业,不仅做到仓库有条不紊,秩序井然,一旦冷库因出货储位出了空位,还会主动的按类别调整货物储位,方便下一批次的货物进仓分类存放;同时还主动做好货物的进货顺序记录,做到早进货先出库,后进货迟出库;面对同班仓管员是女同志的实际情况,主动承担起冷库内零下20多度的冷库作业,让女同志一直呆在库外作业,免于承受频繁出入冷库近60度温差的煎熬,他几乎天天加班到深夜甚至凌晨。制冷车间是夏商冷库心脏部门,制冷工、电工是技术含量最高、事务最多的工种,组长名叫施铁坚,人称施厂长,是个对工作认真负责的领导,有一次安检门玻璃破裂,他的眼睛被轻微碰伤,坚持把玻璃门安好,才去休息。“没啥,本职工作吧”是他的口头禅。在他的合理安排下,电工5人,动力制冷工4人,电梯管理3人,保洁3人,分工明确,人人尽心尽职,为了保障12个集装箱进出货和冷库用电,电工杨森林72小时连续上班,李海源、陈文聪等4名制冷工,24小时待命与省安工作人员互相配合,处理大量动力制冷问题,保证机房制冷系统顺利运行。

攻坚克难   党徽闪光

 自古言,食为天,安为先。为了让参加会晤的宾客能够享用到高品质的食物,夏商集团就通过从国内基地及全球供应链严选采购食材,经过严格的质量和安全把控流程汇集到总仓后,再配送到酒店终端。第二临时支部委员黄武德任运营组副组长,带领职工战月玥等一班人员从去年12月起就开始食品的采购,300多个日夜采购足迹遍及从新疆到广西的24个省市种养殖基地,与215家企业直接商洽采购蔬菜、水果、肉禽蛋食品,另外还有一定规模的进口食品采购、运输、验收,漂亮地实现了:本次供会食材共969支商品,其中预包装分10大类152807支商品,生鲜分7大类63162支商品,确保供会食材有监管可溯源,从产地到餐桌全程无忧虑。第三临时支部组织委员杜鹭波任职总仓配送组组长,负责食材供应链闭合体系的选、购、配送流程管理,自6月中旬进入总仓起就开始加班加点,夜以继日工作了40多天。8月底一批外采食材需报验入库及30多家酒店对接出仓,工作更繁忙,此时恰逢妻子入医院临产,实在是难以抽身,只好嘱托岳母代为陪护,直到妻子分娩后才匆忙赶到医院看了看妻子和新生的儿子一眼,怀着母子平安的喜悦和牵挂又返回到食品总仓。他所经手的食品记录是:总入库商品208602件,总出库111704件。91日是项目的决战关键期恰好也是中小学开学时,集团1380多个职工都在为项目的决战而紧张的忙碌着,没有一人因送子女入学入托而请假。被称为大姐的林桂园,是三明夏商百货的企管部副经理,作为714日首批支援总仓工作的人员,先期进入大仓来,对后来的同事关怀备至,凡有新同事来,她总是等待在门口迎接帮忙提行李接到宿舍,协调相关事宜,尽快熟悉宿舍、食堂等生活工作场所。当她得知新来的一位女同事身体不适时将自己住8人间的宿舍腾出给这位同事,自己住在18人间的大宿舍里。冒着8月的暑热,为酒店联络供货忙碌奔波,常常为最后一批货发出到凌晨一点,有时近凌晨四点。媒体餐厅的运营服务是由第四临时支部担纲完成的,85后青年党员邓扬和支部委员胡勇俊既是该项目组的领导,也是厨房和餐厅工程具体事务的操盘手,会晤开幕前夕接到通知,要求媒体餐厅接待的记者人员规模比预期增加500人、增加本地特色餐饮内容、提高服务规格,面对增加了的任务这个无声的命令,唯一的办法就是想方设法地执行和加班加点地干,进入91日的6天里累计休息不到15小时,厨房里的食品煎卤炖熬炒、餐厅里的锅碗瓢盆勺、宾客的来往及餐饮服务,样样都既要想到,更要亲自跟进做到,直到92日媒体餐厅开门迎宾,直接为来自80个国家地区的3000多名记者提供营养、卫生、美味的餐饮服务,尤其是推出的沙茶面、咸饭、牛肉串、四果汤、牛肉面等厦门风味小吃深受欢迎,媒体记者因吃得好、吃得安而频频点赞,称:媒体餐厅服务真棒、厦门会晤服务真好!

                           夏商集团党办

  2017913