您当前的位置:首页 > 关于夏商 > 发展战略 >
发展战略

        企业使命
    致力民生,创造价值

        企业愿景
    成为民生服务业的卓越典范

        十二五”总体战略
       夏商集团围绕市里“五个着力”精神,秉承“用心、合力、创新、至善”的核心价值观,持续优化“一核两翼三支撑”的产业结构,即以农产品为核心发展业务,商业零售、旅游为两翼拓展业务,物产物流、贸易和地产为支撑业务;继续落实集团“调结构、抓运营、转方式、促发展”的经营方针和“强化总部、完善平台、延伸管理、规范运作”的管控思想,实施集团总部、事业平台和终端经营单位三层面专业化经营和精细化管理,多渠道、多方式开展资本运作,不断强化企业核心能力,形成竞争优势,着力“立足厦门、布局福建、辐射海西、服务两岸”的跨区域拓展,践行“致力民生,创造价值”的企业使命,致力于近期成为海西民生服务业的领先企业。

 

        “十二五”总体战略目标
      到2015年,集团争取实现市场销售额200亿元,产业结构更加合理,业务模式更加有生命力。

        “十二五”各业务战略目标
     (1)农产品业务:继续致力于打造“从基地到餐桌的食品安全供应链条”。多渠道建设菜篮子基地,做好源头控制与保障;农产品流通平台全面布局岛内外——大力推进三大批发市场项目,巩固市场地位;强化农产品物流配送,提高流通效率,降低流通成本;结合市场服务中心农贸市场与生鲜超市,优化生鲜产品终端供应网点,增强服务能力。“菜篮子”、“米袋子”业务市场占有率进一步提高,成为福建省综合市场实力较强的农业龙头企业。

     (2)商业零售业务:夏商百货集团将持续提升运营管理水平,着力“百货+超市+X”多业态组合拓展,争取生鲜超市超过100家,综合百货达到20家,实现岛内外一体化拓展和在福建省内战略布局,并着力发展电子商务等新型业态,打造区域性领先的商业零售企业。

     (3)旅游业务:将着力提升连锁酒店的业务规模和经营水平,每年拓展3-5家,到2015年末,酒店总数将超过30家;围绕酒店延伸价值链,着力开发“文化餐饮”、“海峡旅游”,为消费者提供一条龙的旅游服务体验,打造海西“食、宿、行、娱、游、购”要素整合型旅游业领先企业。

   (4)商业地产:结合所属百货、超市、酒店、餐饮、专业市场、购物广场等网点拓展,集团将稳步推进“立足厦门、布局福建、辐射海西、服务两岸”的跨区域布局,有效发挥传统商业优势,整合优质业务资源和团队,着力发展商业地产。

    此外,集团将进一步提升资产管理、运营和经营水平,围绕核心主业开展城市物流配送、贸易业务,为集团战略性业务拓展提供有效支撑。